di Andrew Green
Come un contributo nuovo alla Borsa Connected Life, ho pensato - c'è così tanto che sta accadendo nel campo della tecnologia e delle telecomunicazioni, non solo nel Regno Unito, ma a livello globale - è difficile sapere da dove cominciare.
Quindi cerchiamo di fare un viaggio, con il punto di partenza è East London - mia città natale.
Nel novembre 2010 David Cameron ha promesso 'che la East London Tech City sarà rivale della Silicon Valley ' . Questo mi ha fatto pensare, come si fa a creare qualcosa di simile a Silicon Valley, quando Silicon Valley, in realtà è appena successo? Che cosa ha fatto David Cameron intende quando dice questo e altro ancora fino al punto, come sulla terra sta andando da raggiungere?
Il mio interesse per la città Tech è puramente personale - al momento - come ho recentemente trasferito a est di Londra e sono situati proprio nel centro dell'azione e il fatto che io lavoro per Cisco che si è impegnato a investire $ 500 dollari nel corso degli prossimi 5 anni, ha provocatoriamente ottenuto la mia attenzione.
David già accennato la East London Tech progetto City, ma nei prossimi mesi andrò più in profondità, iniziando a esplorare la cosa e il come più in dettaglio - reporting ciò che questi locali di start-up imprenditori pensare i grandi attori industriali provenienti alla loro comunità.
Cogliere il pieno potenziale economico di un'agenda digitale
Sarò indagare come queste start-up di utilizzare l'ultima tecnologia ICT per consentire loro svilupparsi e crescere, se si tratta di cloud computing, internet mobile, le applicazioni Smartphone o qualcosa di altrettanto lungimiranti.
Come scoprire gli strati di talento e creatività all'interno del quartiere di Shoreditch e dintorni City Tech, scopriremo che cosa significa veramente per condurre affari in questa rivale " della Valle "e se le nostre PMI più promettenti può veramente infiammare l'economia locale del Regno Unito.
Saranno queste start-up diventare la forza motrice che spinge in avanti il Regno Unito - proprio come gli esperti prevedono?
Mi documento nostri risultati di queste esperienze di start-up di rischio - e ciò che i grandi giocatori aziendale, il governo, gli istituti di istruzione e le banche d'investimento stanno facendo per nutrire e sostenere questi primi stadi di vita.
Inoltre, io riflettere, cosa possiamo imparare da altri paesi o regioni che hanno già creato queste rampe di lancio per le nuove imprese? Ci sono delle esperienze acquisite dimostrato che possiamo applicare qui?
Oltre a tutto quanto sopra, io sottolineare l'impatto dei social media sulle loro operazioni di business - per migliorare la realtà di vendita o di aumentare la produttività, piuttosto che limitarsi a cercare di allineare un Twitter account, o per garantire che il contenuto del blog viene pubblicato in un LinkedIn profilo .
Questo è solo un esempio degli argomenti che mi occuperò. Quindi, vi invito il check-in, seguire i nostri progressi e vedere se c'è qualcosa di più che volete sapere sul capitoli iniziali del Digital Britain storia - letteralmente, come si svolgono. Naturalmente, accolgo con favore le vostre domande e commenti.
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